オンワードの衣料品回収が累計1,000万点を突破　2009年から18年目の循環型ファッション

累計約1,031万点、参加者は約201万人に

株式会社オンワードホールディングスは、全国の店舗やオンライン等で実施している衣料品回収「オンワード・グリーン・キャンペーン」において、回収点数が累計1,000万点を突破したことを発表した。

本取り組みは、国内アパレル業界における資源循環活動の先駆けとして2009年にスタートし、今年で18年目を迎える。愛用された衣料品を回収するだけでなく、出口まで責任を持つことをポリシーとし、焼却・埋立処分ではなくリユースやリサイクルを通じて、廃棄をしない資源循環の促進に貢献してきた。

累計回収点数：約1,031万点
累計参加者数：約201万人
実施期間：2009年5月〜2026年8月末
回収方法：全国の店舗、回収拠点、オンライン（オンラインでの回収は2023年春に開始）
回収品の主な活用方法：リサイクル（毛布、軍手、自動車内装材、RPFなどの生産）、リユース、アップサイクル等

2030年度に年間200万点の回収を目指す

今回の成果について同社は、多くの顧客の賛同を得た結果であり、環境負荷の低減とサステナブルな消費行動への関心の高まりを示すものだとしている。

今後もさらなる衣料品循環の推進を行い、回収拠点の拡大やリサイクル技術の活用などさまざまなパートナーとの連携を図りながら、2030年度に年間200万点の回収を目指す。

コーポレートコミュニケーション室 執行役員の山﨑圭子氏は「日頃より当社の取り組みにご理解・ご協力いただいているお客さまやパートナー企業の皆さまのおかげで、累計1,000万点の衣料品回収を達成することができました。心より感謝申し上げます。衣料品循環活動は、一人ひとりの小さな行動が環境負荷の低減につながる取り組みです。オンワードグループは、今後も循環型ファッションの実現を目指し、持続可能な社会づくりに貢献してまいります」とコメントしている。

「オンワード・グリーン・キャンペーン」とは

オンワードグループのサステナブル経営推進の一環として、愛用された自社の衣料品を顧客から引き取り、可能な限りリユース・リサイクルすることを通じて、衣料品循環システムの構築を目指す取り組み。

引き取った衣料品は、リサイクルしてRPFに再生し代替エネルギーとして利用するほか、繊維製品の原料となるリサイクル糸を作り毛布や軍手を生産している。毛布は日本赤十字社の協力のもと、国内外の被災地や開発途上国への支援に活用。軍手は災害支援、森林保全、啓蒙活動などさまざまな場面で配布されている。

またまだ使用できる一部の衣料品は、環境コンセプトショップ「オンワード・リユースパーク」（東京・吉祥寺／ECサイト）にてチャリティー価格で提供し、その収益をサステナブル活動に役立てている。

リサイクル毛布の寄贈は累計49,500枚——社員が現地へ直接届ける

回収衣料品から生産したリサイクル毛布は、日本赤十字社の協力のもと支援先へ寄贈されている。寄贈は、現地へ同社社員が赴き直接手渡すことをポリシーとしている。

2010年5月のバングラデシュ難民キャンプ（3,000枚）を皮切りに、カザフスタン、東日本大震災被災地、中国・四川大地震被災地、モンゴル、ネパール、ミャンマー、ベトナム、インドネシア、インド、ラオス、タジキスタンなどへ寄贈を継続。2025年10月のカザフスタン（4,000枚）まで15回を数え、累計49,500枚にのぼる。

※第1回〜第2回はUNHCRを通じて寄贈。第3回以降は日本赤十字社を通じて寄贈

クリエイション力を活かす「アップサイクル・アクション」

リサイクルの新たな活用方法として、ファッション企業ならではのクリエイション力を活かした「アップサイクル・アクション」を2024年にスタートした。

これまで本プロジェクトには、社員がクリエイターとして参加するほか、ファッション業界を志す学生や小中学生なども参加している。社員が制作した作品は「オンワード・リユースパーク」のオンラインショップで見ることができる。

常時3,000点以上を扱う「オンワード・リユースパーク」

不要になった衣料品を自社で4〜5回の検品を行い、販売基準に達したリユース衣料品を販売する環境コンセプトショップ。吉祥寺の店舗では常時3,000点以上のリユース品を取り揃え、チャリティー価格で提供し、収益はすべて同社のサステナブル活動に活用されている。

住所：〒180-0004 東京都武蔵野市吉祥寺本町1丁目4番14号 ミヤケビル1〜3F
TEL：0422-23-0900
営業時間：11:00〜19:00（定休日：不定休）
URL：https://www.onward-reusepark.jp/

「出口まで責任を持つ」という18年

回収ボックスを置くことと、集まったものの行き先を最後まで引き受けることのあいだには、相応の距離がある。RPFとして燃料化し、糸に戻して毛布や軍手にし、使えるものは検品して店頭に並べる——出口を複数持つことが、回収量を増やしても詰まらない仕組みの条件になる。

毛布を社員が現地まで運ぶというポリシーも、18年続けてきたからこそ説得力を持つ。累計1,031万点という数字の背後に、201万人という参加者の存在がある。

オンワードホールディングスは1927年に「樫山商店」として創業。「ヒトと地球（ホシ）に潤いと彩りを」をミッションステートメントに掲げ、地球と共生する〝潤いと彩り〟のある生活づくりに貢献する「生活文化創造企業」を標榜している。

問い合わせ先／株式会社オンワードホールディングス
https://www.onward.co.jp/green_campaign/